長期以來,校外教學(xué)點作為高校在校外(特別是異地)舉辦學(xué)歷繼續(xù)教育的重要支撐和服務(wù)延伸,在發(fā)揮積極作用服務(wù)高等教育大眾化、普及化的同時,在招生宣傳、助學(xué)輔導(dǎo)、收費開支等方面也客觀存在一些突出問題和隱患風(fēng)險,直接影響了學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量與高校品牌聲譽。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀,必須理清各相關(guān)方在校外教學(xué)點建設(shè)上的職責(zé)權(quán)限,這對深刻理解和貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范高等學(xué)歷繼續(xù)教育校外教學(xué)點設(shè)置與管理工作的通知》精神,具有十分重要的意義。
高校是學(xué)歷繼續(xù)教育的辦學(xué)主體。毫無疑問,高校作為高等學(xué)歷繼續(xù)教育的辦學(xué)主體,必然是校外教學(xué)點建設(shè)和各項業(yè)務(wù)開展的責(zé)任主體。校外教學(xué)點出了問題,高校要負(fù)責(zé)并且必須負(fù)責(zé)到底,不能切割、推諉,甩給校外教學(xué)點了事。正確認(rèn)識高校辦學(xué)主體責(zé)任,需要注意以下幾點:
一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo),強化學(xué)校行為
要將校外教學(xué)點的設(shè)置與管理納入學(xué)校黨委重要議事日程,并從學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展全局來謀劃校外教學(xué)點具體布局。
二、做好對校外教學(xué)點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和約束、管理
通過明確要求、過程管理、加強獎懲等手段,確保校外教學(xué)點嚴(yán)格按照高校要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的配合開展招生宣傳、助學(xué)輔導(dǎo)、學(xué)生管理等工作,使人才培養(yǎng)方案不打折扣地落到實處,教學(xué)環(huán)節(jié)不減量,教學(xué)質(zhì)量不降低。
三、確保師資隊伍高校說了算
主講教師必須全部由高校專任教師或正式聘用的兼職教師擔(dān)任;輔導(dǎo)教師由高校選派,也可經(jīng)校外教學(xué)點推薦后由高校認(rèn)定選用。此外,高校還有義務(wù)、有責(zé)任對校外教學(xué)點的教學(xué)與管理團隊進行思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),而且要常抓不懈。
四、要加強檢查評估
一旦發(fā)現(xiàn)“點外設(shè)點”“亂收費”“管理無序”“支持服務(wù)不到位”等違規(guī)行為或不符合辦學(xué)要求的校外教學(xué)點,必須果斷采取整改、停招、撤銷等措施,決不能姑息縱容。
基于此,高校必須嚴(yán)格控制校外教學(xué)點設(shè)點數(shù)量和范圍,在自己治理能力范圍內(nèi)進行有限設(shè)置,切不可盲目擴張。“管得住”是前提,“管得好”是目標(biāo)。如果“管不了”就別設(shè),高校要從源頭上把校外教學(xué)點可能存在的問題和風(fēng)險“掐住”。