2023年咨詢工程師歷年真題及解析

下面是關(guān)于咨詢工程師的案列題以及答案解析，正在備考的考生可以看一看自己是否掌握了這些答題技巧。

案例一（20分）

為倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序發(fā)展，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢組合，A市委托某咨詢公司提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢服務(wù)。通過實地調(diào)查，咨詢公司了解到，該市主要產(chǎn)業(yè)包括非金屬采礦業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、紡織業(yè)、木材加工業(yè)、金屬制造業(yè)和汽車制造業(yè)，并測算了這些產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵。

【問題】

1.除了“指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序發(fā)展，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢組合”的作用外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃還有哪些作用？

2.除實地調(diào)查外，規(guī)劃咨詢常用的調(diào)查方法還有哪些？

3.咨詢公司對A市產(chǎn)業(yè)分析的重點內(nèi)容包括哪些？

4.根據(jù)區(qū)位熵計算結(jié)果，判定A市哪些產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢，哪些產(chǎn)業(yè)具有較高的工業(yè)水平，并說明理由

5.區(qū)位熵方法有哪些局限。

【答案】

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作用還包括引導(dǎo)和約束投資方向，實現(xiàn)資源合理配置，優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為專項規(guī)劃提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

2.調(diào)查方法還有文案調(diào)查、問卷調(diào)查、實驗調(diào)查。

3.產(chǎn)業(yè)分析的重點內(nèi)容包括對外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)政策、自身優(yōu)劣勢等。

4.A市紡織業(yè)、金屬制造業(yè)和汽車制造業(yè)具有比較優(yōu)勢，其中紡織業(yè)和汽車制造業(yè)具有較高的工業(yè)水平。因為紡織業(yè)、金屬制造業(yè)和汽車制造業(yè)的區(qū)位熵均大于1，可以認為該產(chǎn)業(yè)是區(qū)域的專業(yè)化部門，這些行業(yè)具有全國比較優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)具有較強的競爭力；區(qū)位熵越大，專業(yè)化水平越高。

5.區(qū)位熵的局限性：區(qū)位熵是靜態(tài)分析，難以反映產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的動態(tài)變化情況和產(chǎn)業(yè)之間的互動關(guān)聯(lián)；其次，該方法基于每一個產(chǎn)業(yè)在國家和區(qū)域?qū)用婢哂邢嗤瑒趧由a(chǎn)率這一前提假設(shè)，但實際中各產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率肯定存在差別；此外，區(qū)位熵沒有考慮企業(yè)規(guī)模因素的影響。

案例二（20分）

B市位于我國西部地區(qū)長江流域，產(chǎn)業(yè)體系較為完善，近年來B市經(jīng)濟增長乏力，資源環(huán)境問題突顯，為搶抓機遇，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，B市委托某咨詢公司開展“十四五”規(guī)劃前期研究。

為衡量B市可持續(xù)發(fā)展水平，該咨詢公司應(yīng)用生態(tài)足跡法對B市資源環(huán)境承載力進行評價，相關(guān)數(shù)據(jù)見表2。

為統(tǒng)籌考慮各方訴求，提高規(guī)劃實施效果，該咨詢公司還對B市“十四五”規(guī)劃進行了利益相關(guān)者分析。

【問題】

1.“十四五”規(guī)劃中B市應(yīng)主動融入的國家重大發(fā)展戰(zhàn)略有哪些？

2.除自然資源外，影響經(jīng)濟增長的要素有哪些？

3.分別計算B市的人均生態(tài)足跡和人均生態(tài)承載力。

4.計算B市的生態(tài)盈虧，并據(jù)此進行判斷和分析。

5.識別B市“十四五”規(guī)劃的利益相關(guān)者，并繪制影響力—利益矩陣。

【答案】

1.B市應(yīng)主動融入的國家重大發(fā)展戰(zhàn)略有長江經(jīng)濟帶、一帶一路。

2.除自然資源外，影響經(jīng)濟增長的要素還有資本、技術(shù)、人力資源。

3.B市的人均生態(tài)足跡=180×2.39+325×0.51+1250×1.25+43×0.41+14×2.39+603×1.25=2963.29（㎡/人）

B市的人均生態(tài)承載力=325×2.39×1.86+159×0.51×0.12+508×1.25×1.50+125×0.41×0.20+1×2.39×5.8=2431.10（㎡2/人）

4.2431.10-2963.29=-532.19（㎡/人），生態(tài)赤字，該地區(qū)人類負荷已經(jīng)超過了其生態(tài)容量，正面臨著不可持續(xù)的發(fā)展局面。

5.“十四五”規(guī)劃的利益相關(guān)者包括規(guī)劃委托方、受影響的政府、受影響的企業(yè)和居民、規(guī)劃編制單位等。

案例三（20分）

受甲企業(yè)委托，某咨詢公司為其生產(chǎn)經(jīng)營的A、B、C、D、E五類家電產(chǎn)品進行市場分析，調(diào)研發(fā)現(xiàn)：

（1）A、B產(chǎn)品是經(jīng)營了多年的老產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的70%，是企業(yè)75%的利潤來源，在區(qū)域市場占主導(dǎo)地位，但從2018年開始市場銷售增長率已呈下降趨勢，數(shù)據(jù)變化情況與該時期家電行業(yè)A、B產(chǎn)品的市場變化趨勢相符；

（2）C產(chǎn)品是新興業(yè)務(wù)，2019年銷售增長20%，且在該區(qū)域內(nèi)尚未有同類產(chǎn)品出現(xiàn)；

（3）D產(chǎn)品是高端產(chǎn)品，利潤率高，銷售年增長不低于10%，但該區(qū)域競爭激烈，兩家主要競爭對手的市場份額占70%以上，而甲企業(yè)只占10%左右。

（4）E產(chǎn)品市場競爭激烈，甲企業(yè)需要通過低價競爭作為主要的競爭策略。該產(chǎn)品近5年的銷售資料如下表3所示。

【問題】

1.產(chǎn)品生命周期分為哪幾個階段？

2.分析A、B產(chǎn)品分別屬于產(chǎn)品生命周期的哪個階段，該階段具有什么特點？

3.根據(jù)波士頓矩陣原理，ABCD產(chǎn)品分別屬于什么業(yè)務(wù)類型，該企業(yè)應(yīng)分別采取什么措施？

4.如果該區(qū)域2020年E產(chǎn)品的平均價格將下降到1500元/臺，用價格彈性系數(shù)法預(yù)測該區(qū)域2020年E產(chǎn)品的銷售量。

【答案】

1.產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。

2.AB產(chǎn)品處于成熟期，該階段產(chǎn)品定型，技術(shù)成熟，成本下降，利潤水平高；行業(yè)增長減慢，競爭日趨激烈。

3.AB產(chǎn)品屬于金牛業(yè)務(wù)，應(yīng)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能地收回資金，獲取利潤；

C產(chǎn)品屬于明星業(yè)務(wù)，應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略，追加投資，擴大業(yè)務(wù)；

D產(chǎn)品屬于問題業(yè)務(wù)，企業(yè)可根據(jù)情況采用發(fā)展、穩(wěn)定或撤退戰(zhàn)略，要深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，決定是否追加投資，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

4.2016年相對2015年彈性系數(shù)=[（59-55）/55]/[（2560-2800）/2800]=-0.85

2017年相對2016年彈性系數(shù)=[（64-59）/59]/[（2188-2560）/2560]=-0.58

2018年相對2017年彈性系數(shù)=[（68-64）/64]/[（1960-2188）/2188]=-0.60

2019年相對2018年彈性系數(shù)=[（70-68）/68]/[（1700-1960）/1960]=-0.22

2020年相對2019年彈性系數(shù)=（-0.85-0.58-0.60-0.22）/4=0.56

設(shè)2020年產(chǎn)量為X，則[（X-70）/70]/[（1500-1700）/1700]=0.56

解得：X=74.61萬臺。

案例四（25分）

某建設(shè)項目部分投資估算見表4。

本項目工程建設(shè)期為2年，建設(shè)投資分年使用比例為第一年40%，第二年60%，基本預(yù)備費費率為5%，建設(shè)期漲價預(yù)備費為3260萬元。

建設(shè)投資的40%為自有資金，其余全部貸款，年利率為6%，每年計息一次，由自有資金按期支付利息。自有資金和貸款在各年內(nèi)均衡投入。

項目自有資金通過發(fā)行普通股的方式籌集，已知市場上發(fā)行的同期長期國債利率為4%，市場投資組合預(yù)期年收益率為10%，風(fēng)險系數(shù)為1.1。

【問題】

1. 計算該項目的進口設(shè)備購置費。

2. 計算項目工程建設(shè)費用和基本預(yù)備費。

3. 計算項目的建設(shè)投資和建設(shè)期利息。

4. 計算項目總投資。

5. 采用資本資產(chǎn)定價模型計算自有資金成本。除借款外，還有哪些債務(wù)資金籌集的方式？

【參考答案】

1. 關(guān)稅=5000×10%=500萬元

增值稅=（5000+500）×13%=715萬元

外貿(mào)手續(xù)費=5000×1%=50萬元

進口設(shè)備購置費=5000+500+715+50+5=6270萬元

2. 工程費用=10000+3000+27000=40000萬元

基本預(yù)備費=（40000+4000）×5%=2200萬元

3. 建設(shè)投資=40000+4000+2200+3260=49460萬元

第一年建設(shè)期利息=49460×40%×60%×0.5×6%=356.11萬元

第二年建設(shè)期利息=（49460×40%×60%+49460×60%×60%×0.5）×6%=1246.39萬元

建設(shè)期利息=356.11+1246.39=1602.50萬元

4. 總投資=49460+1602.50+1200=52262.50萬元

5. 資本金成本=4%+1.1（10%-4%）=10.6%

除了借款外，債務(wù)資金籌集方式還包括發(fā)行企業(yè)債券、可轉(zhuǎn)換債券等。

案例五（20分）

某國有企業(yè)擬投資建設(shè)一個經(jīng)營性項目，該項目屬于依法必須招標，由發(fā)展改革部門核準的項目。

該企業(yè)委托A咨詢公司對項目盈利風(fēng)險進行分析，A咨詢公司經(jīng)過風(fēng)險識別和風(fēng)險估計，識別出風(fēng)險因素可能狀態(tài)組合有9個，各風(fēng)險因素狀態(tài)組合的相關(guān)數(shù)據(jù)見表5。

風(fēng)險因素狀態(tài)組合的相關(guān)數(shù)據(jù)表 表5 

在完成風(fēng)險評估后，A咨詢公司隨即進行了項目風(fēng)險評價，并提出了風(fēng)險對策，該企業(yè)可接受的項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率不低于80%。

【問題】

1.辦理本項目的招標核準時，該企業(yè)向發(fā)展改革部門提交的招標事項內(nèi)容應(yīng)包括哪些？

2.計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率，并判斷是否滿足該企業(yè)要求。

3.A咨詢公司進行項目風(fēng)險評價的主要步驟。

4.為應(yīng)對項目風(fēng)險，該企業(yè)一般可采用哪些策略？

【答案】

1、招標核準時，招標事項內(nèi)容應(yīng)包括項目基本情況、招標范圍、招標組織形式、招標方式、招標公告發(fā)布、招標基本情況表、評標委員會組成及評標專家來源、其他附件等。

2、期望值=193×10%+210×60%+246×5%+（-13）×3%+256×4%+（-9）×2%+（-16）×1%+223×10%+7×5%=189.76萬元

財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率=10%+60%+5%+4%+10%+5%=94%

94%＞80%，滿足該企業(yè)要求。

3、風(fēng)險評價的主要步驟：（1）確定風(fēng)險評價基準；（2）確定項目的風(fēng)險水平；（3）確定項目風(fēng)險等級。

4、為應(yīng)對項目風(fēng)險，該企業(yè)一般可采用風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等策略。

案例六（25分）

某公司擬新建一套裝置，有AB兩種主流的生產(chǎn)工藝方案可供選擇，已知方案A、方案B的生產(chǎn)規(guī)模分別為1萬噸/年，3萬噸/年，兩方案建設(shè)期均為1年，生產(chǎn)期均為10年，不考慮期末殘值，流動資金均在建設(shè)期末投入使用，年生產(chǎn)負荷均為100%，兩方案主要投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)見表1，單位（萬元）。 

兩方案流動資金按年經(jīng)營成本的15%計，不考慮借貸資金，項目現(xiàn)金流量按年末發(fā)生計，上述金額均不含增值稅，忽略增值稅、稅金及附加的影響。項目財務(wù)內(nèi)部收益率、所得稅前基準收益率均為12%，復(fù)利系數(shù)表見6-2。

6-2復(fù)利系數(shù)表（i=12%）

【問題】

1、項目決策時，對A、B兩種生產(chǎn)工藝技術(shù)比選應(yīng)考慮哪些主要因素？

2、計算方案A、方案B的財務(wù)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率，并分別根據(jù)方案整體經(jīng)濟效果，單位投資盈利能力推薦方案。

3、計算方案A、方案B的正常年份產(chǎn)品價格的盈虧平衡點，并根據(jù)計算結(jié)果推薦方案。

4、當(dāng)產(chǎn)品價格下降5%時，計算方案A、方案B凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率的變化幅度，并說明哪個方案抗風(fēng)險能力較強？（計算部分應(yīng)列出計算過程，計算結(jié)果保留整數(shù)）

【答案】

1、生產(chǎn)工藝技術(shù)比選應(yīng)考慮先進性、適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟合理性、符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

2、A方案凈現(xiàn)值

NPVA=（-40000-4100×15%）/（1+12%）+（12000-4100）（P/A,12%,10）/（1+12%）+4100×15%/（1+12%）11=3767萬元

A方案凈現(xiàn)值率NPVRA=3767/[（40000+4100×15%）/（1+12%）]=10.39%

B方案凈現(xiàn)值

NPVB=（-60000-24000×15%）/（1+12%）+（36000-24000）（P/A,12%,10）/（1+12%）+24000×15%/（1+12%）11=4787萬元

B方案凈現(xiàn)值率NPVRB=4787/[（60000+24000×15%）/（1+12%）]=8.43%

根據(jù)方案整體經(jīng)濟效果，推薦凈現(xiàn)值大的B方案；

根據(jù)單位投資盈利能力，推薦凈現(xiàn)值率大的A方案。

3、設(shè)A方案盈虧平衡點的價格為P，1P-8100-0=0解得P=8100元

故A方案盈虧平衡點的價格為8100元；

設(shè)B方案盈虧平衡點的價格為Q，3Q-30000-0=0解得Q=10000元

故B方案盈虧平衡點的價格為10000元。

盈虧平衡點越低，抗風(fēng)險能力越強，推薦A方案。

4、當(dāng)產(chǎn)品價格下降5%時，

A方案凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率的變化幅度=[-12000×5%（P/A,12%,10）/（1+12%）]/3767

=[-12000×5%×5.6502/（1+12%）]/3767=-0.80

B方案凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率的變化幅度=[-36000×5%（P/A,12%,10）/（1+12%）]/4787.06

=[-36000×5%×5.6502/（1+12%）]/4787=-1.90

A方案變化幅度更小，所以A方案抗風(fēng)險能力較強。

第四問第二種解法：

A方案凈現(xiàn)值

NPVA=（-40000-4100×15%）/（1+12%）+（12000×0.95-4100）（P/A,12%,10）/（1+12%）+4100×15%/（1+12%）^11=741萬元

A方案凈現(xiàn)值的變化幅度=（741-3767）/3767=-0.80

A方案凈現(xiàn)值率NPVRA=3767/[（40000+4100×15%）/（1+12%）]=2.04%

A方案凈現(xiàn)值率的變化幅度=（2.04%-10.39%）/10.39%=-0.80

B方案凈現(xiàn)值

NPVB=（-60000-24000×15%）/（1+12%）+（36000×0.95-24000）（P/A,12%,10）/（1+12%）

+24000×15%/（1+12%）11=-4294萬元

B方案凈現(xiàn)值的變化幅度=（-4294-4787）/4787=-1.90

B方案凈現(xiàn)值率NPVRB=4787/[（60000+24000×15%）/（1+12%）]=-7.56%

B方案凈現(xiàn)值率的變化幅度=（-7.56%-8.43%）/8.43%=-1.90

A方案變化幅度更小，所以A方案抗風(fēng)險能力較強。