2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院專(zhuān)升本《物流與供應(yīng)鏈管理》考試大綱

2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院專(zhuān)升本《物流與供應(yīng)鏈管理》考試大綱已公布，大綱介紹了考試內(nèi)容和要求、考試形式及試卷結(jié)構(gòu)、參考書(shū)目、題型示例等內(nèi)容。

2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院普通專(zhuān)升本考試

《物流與供應(yīng)鏈管理》考試大綱

Ⅰ．考試性質(zhì)

本科插班生招生考試是由專(zhuān)科畢業(yè)生參加的選拔性考試。高等學(xué)校根據(jù)考生的成績(jī)，按已確定的招生計(jì)劃，德、智、體全面衡量，擇優(yōu)錄取。因此，本科插班生考試應(yīng)有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。

Ⅱ.考試內(nèi)容和要求

一、考試基本要求

本大綱為物流管理專(zhuān)業(yè)插班生專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)，作為考試命題的依據(jù)。物流管理學(xué)是物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，通過(guò)該課的學(xué)習(xí)和考試，為其他與管理有關(guān)課程打下一個(gè)理論基礎(chǔ)，考察學(xué)生對(duì)物流管理學(xué)基本知識(shí)和理論的掌握和應(yīng)用能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)及考核要求

本大綱的考核要求分為“識(shí)記”、“領(lǐng)會(huì)”、“應(yīng)用”三個(gè)層次，具體含義是：

識(shí)記：能解釋有關(guān)的概念、知識(shí)的含義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述。

領(lǐng)會(huì)：在識(shí)記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。

應(yīng)用：在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。

第1章物流與物流管理

1.1物流概述

識(shí)記：物流的含義

領(lǐng)會(huì)：現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別

1.2物流管理概述

識(shí)記：物流管理的概念

物流管理的原則

領(lǐng)會(huì)：“效益背反”學(xué)說(shuō)的基本思想

“第三個(gè)利潤(rùn)源”說(shuō)的基本思想

“物流冰山”說(shuō)的基本思想

1.3電子商務(wù)物流管理

識(shí)記：電子商務(wù)物流管理

領(lǐng)會(huì)：電子商務(wù)物流管理的內(nèi)容

電子商務(wù)物流管理的職能

1.4物流的作用

應(yīng)用：物流在微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用

物流在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用

1.5物流的主要環(huán)節(jié)

識(shí)記：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息的概念

領(lǐng)會(huì)：運(yùn)輸合理化的影響因素

倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志

配送的作用

包裝的功能

流通加工和一般生產(chǎn)型加工的區(qū)別

物流信息的特征

1.6物流系統(tǒng)

識(shí)記：物流系統(tǒng)的概念

1.7物流的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

應(yīng)用：物流的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第2章 倉(cāng)儲(chǔ)管理

2.1倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

識(shí)記：倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

領(lǐng)會(huì)：倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則

2.2入庫(kù)管理

應(yīng)用：入庫(kù)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的處理

2.3在庫(kù)管理

識(shí)記：商品保管的原則

盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的

2.4出庫(kù)管理

識(shí)記：“三不三核五檢查”

領(lǐng)會(huì)：商品出庫(kù)中常發(fā)生的問(wèn)題及處理

2.5庫(kù)存管理

識(shí)記：庫(kù)存的概念

領(lǐng)會(huì)：庫(kù)存控制的目標(biāo)

應(yīng)用：ABC分析法的基本原理

定量訂貨法的原理

第3章配送管理

3.1配送模式

識(shí)記：自營(yíng)配送、共同配送、互用配送、第三方配送的概念

領(lǐng)會(huì)：第三方配送的基本形式

應(yīng)用：共同配送的問(wèn)題及解決辦法

3.2配送成本管理

領(lǐng)會(huì)：配送成本控制策略

3.3配送中心

識(shí)記：配送中心的概念

領(lǐng)會(huì)：配送中心的功能、作業(yè)流程

應(yīng)用：配送中心選址的影響因素

第4章 物流信息管理

4.1條碼技術(shù)

領(lǐng)會(huì)：條碼技術(shù)的特點(diǎn)

應(yīng)用：條碼技術(shù)的應(yīng)用

4.2RFID技術(shù)

領(lǐng)會(huì)：RFID技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

應(yīng)用：RFID技術(shù)的應(yīng)用

4.3EDI技術(shù)

識(shí)記：EDI的概念

領(lǐng)會(huì)：EDI的功能

應(yīng)用：EDI的運(yùn)用

4.4GPS技術(shù)

應(yīng)用：GPS技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用

4.5GIS技術(shù)

應(yīng)用：GIS技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用

4.6物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

應(yīng)用：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用

第5章物流模式管理

5.1自營(yíng)物流

識(shí)記：自營(yíng)物流的概念

領(lǐng)會(huì)：自營(yíng)物流的優(yōu)缺點(diǎn)

5.2第三方物流

識(shí)記：第三方物流的概念

領(lǐng)會(huì)：第三方物流的特征

應(yīng)用：第三方物流的優(yōu)點(diǎn)

5.3第四方物流

識(shí)記：第四方物流的概念

領(lǐng)會(huì)：第四方物流的特征

應(yīng)用：第四方物流與第三方物流的異同

5.4物流聯(lián)盟

識(shí)記：物流聯(lián)盟的概念

領(lǐng)會(huì)：物流聯(lián)盟的特征

5.5綠色物流

識(shí)記：綠色物流的概念

應(yīng)用：綠色物流的實(shí)施與應(yīng)用

5.6再生資源物流

識(shí)記：再生資源物流的概念

領(lǐng)會(huì)：再生資源物流的作用

5.7冷鏈物流

識(shí)記：冷鏈物流的概念

領(lǐng)會(huì)：冷鏈物流的特點(diǎn)

應(yīng)用：冷鏈物流的發(fā)展趨勢(shì)

5.8逆向物流

識(shí)記：逆向物流的概念

領(lǐng)會(huì)：逆向物流的特點(diǎn)

5.9物流模式選擇

應(yīng)用：物流模式選擇的考慮因素

第6章 供應(yīng)鏈管理

6.1供應(yīng)鏈概述

識(shí)記：供應(yīng)鏈的概念

領(lǐng)會(huì)：供應(yīng)鏈的主要流程

6.2供應(yīng)鏈管理概述

識(shí)記：供應(yīng)鏈管理的概念

領(lǐng)會(huì)：供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)

應(yīng)用：供應(yīng)鏈管理的作用

6.3供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

識(shí)記：快速反應(yīng)（QR）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的概念

領(lǐng)會(huì)：實(shí)施VMI的好處

應(yīng)用：供應(yīng)鏈管理模式

第7章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理

7.1采購(gòu)的概述

識(shí)記：采購(gòu)、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈采購(gòu)的概念

領(lǐng)會(huì)：供應(yīng)鏈采購(gòu)的作用

應(yīng)用：供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的內(nèi)容

7.2供應(yīng)鏈采購(gòu)方式

領(lǐng)會(huì)：準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

應(yīng)用：電子采購(gòu)模式

第8章供應(yīng)鏈關(guān)系管理

8.1供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述

識(shí)記：供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系（SCP）的概念

領(lǐng)會(huì)：建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義

8.2供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系的特征

領(lǐng)會(huì)：供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系的特征

第9章供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合

9.1供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ`

識(shí)記：牛鞭效應(yīng)的概念

領(lǐng)會(huì)：牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因

應(yīng)用：牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn)及解決方法

9.2供應(yīng)鏈整合

9.3供應(yīng)鏈優(yōu)化

識(shí)記：供應(yīng)鏈優(yōu)化的概念

領(lǐng)會(huì)：供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的

應(yīng)用：供應(yīng)鏈優(yōu)化方案

第10章 供應(yīng)鏈與物流成本管理

10.1供應(yīng)鏈成本的概念與分類(lèi)

10.2供應(yīng)鏈成本的影響因素（領(lǐng)會(huì)）

10.3供應(yīng)鏈成本控制

10.4物流成本概述

識(shí)記：物流成本的概念

領(lǐng)會(huì)：物流成本的影響因素

10.5物流成本的核算

10.6物流成本控制

Ⅲ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

一、考試形式

閉卷，筆試，考試時(shí)間為150分鐘，試卷滿(mǎn)分為200分。

二、試卷題型

單項(xiàng)選擇題（30分）

判斷題（20分）

名詞解釋 （30分）

簡(jiǎn)答題（50分）

論述題（30分）

案例分析題（40分）

Ⅳ.參考書(shū)目

《物流與供應(yīng)鏈管理》（作者：羅春燕、曹紅梅、趙博 主編 出版社：清華大學(xué)出版社 出版時(shí)間：2020年4月 ISBN：9787302547495）

V．題型示例

物流與供應(yīng)鏈管理模擬題（附參考答案）

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題3分,共30分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)符合題目要求，請(qǐng)將符合要求的備選項(xiàng)的代碼填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選或未選均無(wú)分。

1.“物流”的概念最早出現(xiàn)在【 】。

A.英國(guó) B.中國(guó) C.美國(guó) D.日本

2.按照地域進(jìn)行劃分，物流可分為國(guó)內(nèi)物流和【 】。

A.國(guó)際物流 B.供應(yīng)物流 C.生產(chǎn)物流 D.銷(xiāo)售物流

3.運(yùn)輸主要實(shí)現(xiàn)的是物流的【 】。

A.時(shí)間價(jià)值 B形態(tài)價(jià)值 C.空間價(jià)值 D.以上都不是

4.招標(biāo)采購(gòu)的方式有【 】

A.公開(kāi)招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.議標(biāo) D.以上都是

5.風(fēng)行牛奶對(duì)于玻璃瓶的回收屬于【 】。

A.采購(gòu)物流 B.回收物流 C.廢棄物物流 D.銷(xiāo)售物流

6.【 】是一種全球性、全天候、高精度的導(dǎo)航定位和時(shí)間傳遞系統(tǒng)。

A.GPS B.GIS C.RS D.EDI

7. 某企業(yè)從德國(guó)緊急調(diào)配50千克的零件，應(yīng)采用________運(yùn)輸方式。【 】

A．公路 B．鐵路 C．水路 D．航空

8. 條碼在物流中的作用是：【 】

A．車(chē)輛定位 B．貨物識(shí)別 C．防偽標(biāo)志 D．車(chē)輛跟蹤

9. 托盤(pán)的裝卸設(shè)備主要是：【 】

A．吊車(chē) B．叉車(chē) C．鏟車(chē) D．帶式輸送機(jī)

10.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)是【 】。

A.企業(yè)物流 B.流通加工 C.電子物流 D.管道運(yùn)輸

二、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

以下說(shuō)法如果是正確的就在后面的括號(hào)中打“√”號(hào)，錯(cuò)誤的則打“×”號(hào)。

1.倉(cāng)儲(chǔ)就是庫(kù)存?！?】

2.配送包含配貨和送貨兩個(gè)環(huán)節(jié)?！?】

3.供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式?！?】

4.物流信息就是運(yùn)輸信息。【 】

5.政府單位不存在物流問(wèn)題。【 】

6.網(wǎng)購(gòu)中客戶(hù)收到貨品不滿(mǎn)意發(fā)生的退貨屬于逆向物流?！?】

7.第四方物流是在第三方物流發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的?！?】

8.迂回運(yùn)輸是一種舍近求遠(yuǎn)的運(yùn)輸形式?！?】

9.物流管理的目的就是追求成本的最小化。【 】

10.物流系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。【 】

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)

1.物流

2.綠色物流

3.倉(cāng)儲(chǔ)

4.第三方物流

5.供應(yīng)鏈

四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題10分，共50分)

1.現(xiàn)代物流的七個(gè)功能環(huán)節(jié)是什么？

2.常見(jiàn)的貨物運(yùn)輸方式有哪些？

3.簡(jiǎn)述物流信息的特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)述裝卸搬運(yùn)合理化的原則。

5.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的作用。

五、論述(本大題共2小題，每小題15分，共30分)

1.闡述電子商務(wù)與物流的關(guān)系。

2.闡述流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別。

六、案例分析題(本大題共2小題,每小20分,共40分)

冠生園集團(tuán)選取第三方物流

冠生園集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一一家擁有“冠生園”、“大白兔”兩個(gè)中國(guó)馳名上標(biāo)的老字號(hào)食品集團(tuán)。集團(tuán)生產(chǎn)大白兔奶糖、蜂制品系列、冷凍微波食品、面制品等食品，總計(jì)達(dá)到了2000多個(gè)品種，期中糖果銷(xiāo)售額近4億元。近幾年市場(chǎng)需求增大了，但運(yùn)輸配送跟不上。集團(tuán)擁有的近100輛車(chē)，要承擔(dān)上海市3000多家大小超市和門(mén)店的配送，還有北京、太原、深圳等地的貨物運(yùn)輸。淡季運(yùn)力空放，旺季忙不過(guò)來(lái)，每年維持車(chē)隊(duì)運(yùn)行的成本得用就達(dá)上百萬(wàn)元。

產(chǎn)品規(guī)格品種多、市場(chǎng)輻射面大，靠自己配送運(yùn)輸成本高、浪費(fèi)大。為此，2002年初，冠生園集團(tuán)下屬合資企業(yè)達(dá)能餅干公司率先做出探索，將公司產(chǎn)品運(yùn)輸全部交給第三方物流。物流外包以后，不僅配送準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，而且費(fèi)用要比自己做節(jié)省許多。達(dá)能公司把節(jié)約下來(lái)的資金投入到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)包裝上，使企業(yè)的業(yè)務(wù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。為此，集團(tuán)銷(xiāo)售部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織各企業(yè)到達(dá)能公司學(xué)習(xí)，決定在集團(tuán)系統(tǒng)推廣他們的做法。經(jīng)過(guò)選擇比較，集團(tuán)委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機(jī)構(gòu)，搞門(mén)對(duì)門(mén)的物流配送。

上海虹鑫物流有限公司與冠生園集團(tuán)簽約后，通過(guò)集約化配送，極大地提高了效率，每天一早，他們?cè)谟?jì)算機(jī)上輸入冠生園相關(guān)的配送數(shù)據(jù)，制定出貨最佳搭配裝車(chē)作業(yè)圖，安排合理的車(chē)流路線(xiàn)。貨物不管多少，就是兩三箱也送。此外按照簽約要求，遇到貨物損壞，按規(guī)定賠償。一次，整整一車(chē)糖果在運(yùn)往河北途中翻入河中，物流公司掏出5萬(wàn)元，將掉入河中損耗的糖果全部“買(mǎi)下”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，冠生園集團(tuán)自委托第三方物流以來(lái)，產(chǎn)品的流通速度加快，原來(lái)鐵路運(yùn)輸發(fā)往北京的商品7天，現(xiàn)在上海虹鑫物流有限公司運(yùn)輸只需2-3天，而且實(shí)行的是門(mén)對(duì)門(mén)的配送服務(wù)。第三方物流配送及時(shí)周到、保質(zhì)保量，使商品的流通速度加快，集團(tuán)的銷(xiāo)售額有了較大的增長(zhǎng)。此外，更重要的事，能使企業(yè)從非生產(chǎn)性的后道工序，即包裝、運(yùn)輸中解脫出來(lái)，集中精力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)包裝。

結(jié)合案例，回答下列問(wèn)題：

1、冠生園集團(tuán)放棄自營(yíng)物流的原因是什么？

2、采用上海虹鑫物流有限公司提供的物流服務(wù)，給冠生園集團(tuán)帶來(lái)了哪些好處？

《物流與供應(yīng)鏈管理》參考答案

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題3分,共30分)

二、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)

1.物流：是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。

2.綠色物流：在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，是物流資源得到最充分的利用。

3.倉(cāng)儲(chǔ)：是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)暫時(shí)不用的物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。

4.第三方物流：由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式

5.供應(yīng)鏈：圍繞核心企業(yè)，從配套零件開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品呢送到消費(fèi)者手中的，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商知道最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題10分，共50分)

1.現(xiàn)代物流的七個(gè)功能環(huán)節(jié)是什么？

運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理

2.常見(jiàn)的貨物運(yùn)輸方式有哪些？

公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸、水路運(yùn)輸。

3.簡(jiǎn)述物流信息的作用。

物流信息的傳送連接著物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作，起著橋梁和紐帶的作用。

物流信息可以幫助企業(yè)對(duì)物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制，以達(dá)到系統(tǒng)整體優(yōu)化的目標(biāo)。

物流信息有助于提高物流企業(yè)科學(xué)管理和決策水平。

借助物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息管理是確保物流系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。

4.簡(jiǎn)述裝卸搬運(yùn)合理化的原則。

防止無(wú)效裝卸作業(yè)、充分利用重力、充分利用機(jī)械、提高搬運(yùn)活性

5.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的作用。

減少看庫(kù)存，降低成本

快速響應(yīng)顧客需求，縮短整個(gè)流程的時(shí)間

降低風(fēng)險(xiǎn)

提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

五、論述(本大題共2小題，每小題15分，共30分)

1.闡述電子商務(wù)與物流的關(guān)系。

電子商務(wù)的物流和物流的電子商務(wù)兩者是相互影響的。

電子商務(wù)對(duì)物流影響

1）電子商務(wù)改變傳統(tǒng)的物流觀念

2）電子商務(wù)改變物流的運(yùn)作方式

3）電子商務(wù)改變物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

4）電子商務(wù)促進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善和物流技術(shù)與物流管理水平的提高

5）電子商務(wù)對(duì)物流人才提出了更高的要求

物流對(duì)電子商務(wù)的影響

1）物流是的實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保障

2）物流影響電子商務(wù)的運(yùn)作質(zhì)量

3）物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié)

2.簡(jiǎn)述流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別。

（1）. 加工對(duì)象：

流通加工的對(duì)象是進(jìn)入流通過(guò)程的商品，具有商品的屬性。

流通加工的對(duì)象是商品而生產(chǎn)加工對(duì)象不是最終產(chǎn)品，而是原材料；零配件、半成品。

（2）. 加工程度：

流通加工大多是簡(jiǎn)單加工，而不是復(fù)雜加工

流通加工是對(duì)生產(chǎn)加工的輔助及補(bǔ)充；流通加工不可能代替生產(chǎn)加工。

（3）.創(chuàng)造價(jià)值：

生產(chǎn)加工可以創(chuàng)造價(jià)值及使用價(jià)值

流通加工則在于完善其使用價(jià)值并在不做大改變情況下提高價(jià)值。

（4）. 企業(yè)性質(zhì)：

流通加工的經(jīng)營(yíng)組織者是商業(yè)企業(yè)或流 通企業(yè)。

生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)者則是生產(chǎn)企業(yè)。

（5）.加工目的：

商品生產(chǎn)加工是為了交換和消費(fèi)。

流通加工是為了進(jìn)行流通或?yàn)榱讼M(fèi)(或再生產(chǎn))。

六、案例分析題(本大題共2小題,每20分,共40分)

1、冠生園集團(tuán)放棄自營(yíng)物流的原因是什么？

要點(diǎn)：（1）旺季設(shè)備資源不夠用，淡季設(shè)備資源閑置

（2）產(chǎn)品種類(lèi)多，銷(xiāo)售地域廣，配送不及時(shí)等

（根據(jù)要點(diǎn)進(jìn)行分析即可）

2、采用上海虹鑫物流有限公司提供的物流服務(wù)，給冠生園集團(tuán)帶來(lái)了哪些好處？

要點(diǎn)：（1）從節(jié)約物流成本角度分析：產(chǎn)品規(guī)格品種多、市場(chǎng)輻射面大，靠自己配送運(yùn)輸成本高、浪費(fèi)大

（2）從提升物流服務(wù)角度分析：物流外包以后，不僅配送準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，而且費(fèi)用要比自己做節(jié)省費(fèi)用。達(dá)能公司把節(jié)約下來(lái)的資金投入到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)包裝上，使企業(yè)的業(yè)務(wù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。為此，集團(tuán)銷(xiāo)售部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織各企業(yè)到達(dá)能公司學(xué)習(xí)，決定在集團(tuán)系統(tǒng)推廣他們的做法。經(jīng)過(guò)選擇比較，集團(tuán)委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機(jī)構(gòu)，搞門(mén)對(duì)門(mén)的物流配送。

（3）從專(zhuān)注企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力角度分析：達(dá)能公司把節(jié)約下來(lái)的資金投入到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改進(jìn)包裝上，使企業(yè)的業(yè)務(wù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

上海虹鑫物流有限公司與冠生園集團(tuán)簽約后，通過(guò)集約化配送，極大地提高了效率，每天一早，他們?cè)谟?jì)算機(jī)上輸入冠生園相關(guān)的配送數(shù)據(jù)，制定出貨最佳搭配裝車(chē)作業(yè)圖，安排合理的車(chē)流路線(xiàn)。

（根據(jù)要點(diǎn)進(jìn)行分析即可）